Projekte steuern. Menschen verbinden.
Klassisches und agiles Projektmanagement, PMO, Terminplanung und Stakeholder-Management. Erfahrung an den Schnittstellen zwischen Entwicklung, IT und Management.
- Projekterfahrung
- Mercedes-Benz AG Einsatz über Hucon AG
- Akademischer Hintergrund
- M.Sc. Technologiemanagement Universität Stuttgart
- Weiterqualifiziert
- KI-Manager (IHK) Zusätzlich zertifiziert als Product Owner
Komplexe Projekte.
Ein klarer Blick
für das Ganze.
Ich verbinde technisches Verständnis mit wirtschaftlichem Denken und bereichsübergreifendem Projektmanagement.
Bei Mercedes-Benz habe ich elektrische Antriebssysteme und Batterieprojekte begleitet: von Kosten- und Effizienzprogrammen über Qualitäts- und Reifegradmanagement bis zur Leitung eines zentralen Vergabegremiums.
Diese Erfahrung möchte ich in neue Aufgaben als Projektleiter, Projektmanager oder Consultant einbringen. Besonders interessieren mich Infrastruktur- und Bahnprojekte sowie die Energiebranche. Auch für andere Branchen bin ich offen.
Den vollständigen Lebenslauf ansehenEntscheidungen fundiert vorbereiten.
Kosten und Effizienz, technische Reifegrade und Risiken im Blick behalten. Gremien moderieren und Entscheidungsvorlagen für das Top-Management erarbeiten.
Veränderung in Umsetzung übersetzen.
Regulatorische Anforderungen, digitale Prozesse und KI zusammenbringen. Mit Erfahrung im agilen IT-Projektmanagement und Weiterbildung in KI-Transformation und Toolintegration.
Verantwortung,
die konkret wird.
Stationen, in denen technische Komplexität, wirtschaftliche Ziele und viele Beteiligte zusammenkamen.
Elektrische Antriebssysteme
Projektleitung E-Drive
Kosten, Qualität und strategische Entscheidungen in komplexen Entwicklungsprojekten zusammenführen.
ca. 100 Mio. €
Einsparungen in den projektseitig gesteuerten Kosten- und Effizienzprogrammen.
Projektseitige Steuerung interner Optimierungsprojekte und eines ressortübergreifenden Kostenprogramms in Zusammenarbeit mit McKinsey.
Leitung und Moderation des zentralen Vergabegremiums für elektrische Antriebssysteme.
Aufgaben im Detail
- Entscheidungsvorlagen für das Top-Management zur zukünftigen Produkt- und Produktionsstrategie vorbereiten.
- Projektmeilensteine, technische Reifegrade und Risiken in bereichsübergreifenden Entwicklungsprojekten überwachen.
- Mehrere Kosten- und Effizienzprogramme projektseitig steuern und die Beteiligten zusammenbringen.
Batterien & digitale Transformation
Übergreifende Projektsteuerung von Batterien
Regulatorische Anforderungen in technische und digitale Umsetzung übersetzen.
Technik. IT.
Compliance.
Compliance.
Systemübergreifende Zusammenarbeit für alle Batteriesysteme.
Agiles IT-Projektmanagement zur konzernweiten Implementierung der EU-Batterieverordnung: digitaler Batteriepass und CE-Konformität.
Weiterentwicklung der übergeordneten Batteriestrategie sowie Planung, Tracking und Umsetzung von Kostenoffensiven.
Aufgaben im Detail
- Batterieprojekte systemübergreifend an der Schnittstelle zwischen Technik, IT und Compliance steuern.
- Die IT-seitige Umsetzung regulatorischer Anforderungen über alle Batteriesysteme begleiten.
- Wirtschaftliche Optimierung durch strukturiertes Kostenmanagement unterstützen.
Rollen, Zeiträume und Angaben zu den Projekten entsprechen meinem aktuellen Lebenslauf.
Erfahrung mitnehmen.
Neues bewegen.
Mein bisheriger Schwerpunkt liegt in der Automobilindustrie. Meine nächste Aufgabe darf darüber hinausgehen.
Mein nächstes Einsatzfeld?Viele Schnittstellen.
Viele Schnittstellen.
Ein gemeinsames Ziel.
Infrastruktur- und Bahnprojekte interessieren mich dort, wo technische Abhängigkeiten, Termine, Kosten und unterschiedliche Beteiligte zusammengeführt werden müssen.
Das bringe ich mit
- Bereichsübergreifende Projektsteuerung
- Termin-, Qualitäts- und Risikoblick
- Erfahrung mit Vergabe- und Entscheidungsgremien
Darauf möchte ich aufbauen und mich in die branchenspezifischen Anforderungen einarbeiten.
Mein nächstes Einsatzfeld?Technologie für
Technologie für
die Energiewende.
Die Energiebranche verbindet technische Entwicklung mit wirtschaftlichen und regulatorischen Fragen. Besonders spannend finde ich Projekte rund um Energiespeicher und die Transformation von Systemen und Prozessen.
Das bringe ich mit
- Domänenwissen zu Energiespeichern und Batterien
- Umsetzung regulatorischer Anforderungen
- Kostenmanagement und technische Projektsteuerung
Ein fachlicher Anknüpfungspunkt für neue Aufgaben im Energieumfeld.
Mein nächstes Einsatzfeld?Technischen Wandel
Technischen Wandel
wirtschaftlich gestalten.
Auch jenseits der Automobilindustrie möchte ich Entwicklungs-, Effizienz- und Transformationsprojekte begleiten. Entscheidend sind für mich die Aufgabe, das Team und die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen.
Das bringe ich mit
- Kosten- und Effizienzprogramme im Konzernumfeld
- Qualitäts- und Reifegradmanagement
- Technologiemanagement mit Schwerpunkt Fabrikbetrieb
Offen für unterschiedliche Technologien, Produkte und Organisationen.
Mein nächstes Einsatzfeld?Analysieren.
Analysieren.
Abstimmen. Umsetzen.
Im Consulting möchte ich meine Projekterfahrung in Transformations-, PMO- und Optimierungsvorhaben einbringen. Mich interessieren Aufgaben, die fundierte Analyse mit der Umsetzung im Unternehmen verbinden.
Das bringe ich mit
- Zusammenarbeit in einem Programm mit McKinsey
- Managementvorlagen und Gremienmoderation
- Weiterbildung in KI, Prozessen und Change Management
Praxis aus dem Unternehmen als Grundlage für eine Rolle in der Beratung.
Technologie
weiterdenken.
Ein Studium an der Schnittstelle von Technik und Wirtschaft. Ergänzt durch Methoden für digitale Transformation und neue Werkzeuge.
Lebenslauf herunterladen468Unterrichtseinheiten
KI-Transformation & Toolintegration
KI-Transformation & Toolintegration
KI-Manager (IHK)
IHK-Zertifikat „Manager für KI-Transformation & Toolintegration“. Vollzeit-Weiterbildung.
KI-Projektmanagement, Prozessautomatisierung, Agents, Change Management und Governance.
Ergänzende Zertifizierung als Product Owner
M.Sc. Technologiemanagement
Spezialisierung Fabrikbetrieb.
B.Sc. Technologiemanagement
Weitere Praxiserfahrung
Fraunhofer IPA
Studentische Hilfskraft: QFD-Workshops und Qualitätsmanagement.
Mercedes-Benz AG
Praktikum in der Steuerung von Produktprojekten Motoren: Risiko- und Kostenanalysen, Gremienmanagement und Prototypenproduktion.
Werkzeuge & Methoden
MS Project · Jira · Confluence · MS Office / VBA · SharePoint · n8n · KI-Tools · FMEA · QFD · Lean Management
Sprachen
Deutsch Muttersprache
Englisch Verhandlungssicher
Französisch Grundkenntnisse
Ein Projekt.
Eine Perspektive.
Lassen Sie uns reden.
Sie suchen Verstärkung in Projektleitung, Projektmanagement oder Consulting? Ich freue mich auf ein persönliches Kennenlernen.
76332 Bad Herrenalb